现场水电技术新人的成长周期为啥越来越长

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二十年前做施工的时候，每个新人都会被指定一个师傅带。从给师傅打下手，到独立完成工作，师傅带着你工作，传授你技术，帮助你解决在工作中遇到的各种问题。那个时候，能当师傅带徒弟的，基本上也都是水平较好、施工经验丰富的资深施工技术人员。因为能够被指定带徒弟，也从侧面证实了这个师傅在单位的能力和重视程度，如果带出来的徒弟以后有所作为，师傅也会觉得脸上有光彩，再加上当时的氛围与传统，所以还是有不少师傅愿意带徒弟的。师傅们要想让徒弟早日成长起来并体现自己的能力与价值，都是尽心尽力地带徒弟，师傅真心带，徒弟也会真诚地感恩师傅的提携与帮助。由于在施工过程中有人带，有人教，徒弟成长的也快，学到的技术也扎实。十几年前当我踏入水电这一行的时候，师傅带徒弟的良好传统其实已经传承的不是那么好了，已经市场经济了，大家的竞争意识都很强，怕教会了徒弟，自己的位置说不定就会被徒弟代替，所以很多师傅即便被安排带徒弟，也不是那么很尽心。但这只是一部分师傅的想法，对我个人而言，我还是很庆幸在我成长的路上遇到了不止一位对我还不错的师傅，事无巨细，毫无保留的教我。来到了年，经过多年的沉淀与积累，我觉得自己也有了一些心得和体会，有了一些经验和阅历，也赶上了自媒体的发展，再加上我当时还负责给项目上的新人做技术培训，各种要素叠加在一起，就在那年创建了咱们的这个

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