菜来了项目报告

　　　　　　

菜来了项目汇报

　　　　　　　　　　　　　　　　项目背景　　　　　　　　　　

当下生鲜电商如火如荼，成为电商领域最后一块“处女地”越来越多的资本纷纷进军电商领域，希望能在此大背景下分得一杯羹。而生鲜电商的特殊性又决定了此类项目的难度。生鲜电商在年前后就已经被炒得沸沸扬扬，瞬间起来了一大批生鲜电商运营商，但当时的市场环境及消费理念的制约又造就了当时大批生鲜电商倒闭的惨痛事实。年已然成为生鲜电商发展的元年。

生鲜电商从一片蓝海到今天激烈的搏杀，已经成为常态，在外围巨头们杀来之前，本地商家开始布局生鲜市场。本地生鲜电商发展具备多大市场潜力？将为市民的生活带来怎样的变化？本地中小生鲜电商如何突破和解决生鲜流通的模式问题？怎样在缺乏足够多基础客户群的“慢城市”里寻找出路？这都是菜来了亟待解决的问题。生鲜产品，作为市民日常生存生活中的基础性易耗品，其市场潜力一直被电商看好。，山东多路资本积极布局生鲜电商市场，抢抓生鲜配送商机。

大平台难布局为本地商家留下发展空间。

以生鲜电商为代表的农业电商改革多次被国家多个部门提及，是“互联网＋农业”的重要切入点。这种巨大机遇下，生鲜市场成为了天猫、京东等综合电商平台的布局重点。而沃尔玛1号店、中粮我买网等传统零售巨头也在积极进军生鲜市场，全国的生鲜电商领域可谓是熙熙攘攘。如今，生鲜电商已站在资本、政策、消费升级的多重风口上。

然而，生鲜电商在现实中的推行则并不容易。沉重的物流成本以及强劲的实体店竞争，令生鲜触电难有成功案例。大平台在生鲜方面的布局艰难，为本地商家留下了发展机遇。

菜来了作为本地电商运营的佼佼者，顽强的奋战在自己的阵地，慢慢的完成自己的布局。作为县域电商逆袭的代表着，菜来了的规划布局触角已经延伸至山东的各个角落。菜来了希望能凭借自己团队的信仰继续攻城略地，策马扬鞭，而并非仅仅局限于一个县域电商的称谓。县域电商成功的运营经验无疑增添了菜来了团队上游逆袭的资本。

菜来了团队在成立之初定位于全国市场，并不仅仅着眼于一县一城。县域试点的渐趋成熟已可以作为样板市场来进行推广，如果仅仅停留在县域一级，项目盈利空间稀薄，且本地商家复制功力了得，难以做到一家独大。因此只有做成大规模+企业，才能实现菜来了品牌化，控制调节市场菜价的初衷。

　　　　　　　　　　菜来了发展历程　　　　　　/01/15cailaile.bl.







































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