的社区团购大战是零售业的一场革命

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摘要05年阿里提出新零售注重在人货场的三要素供需资源动态重构，0的新零售在社区团购爆发不仅仅是社区团长，后已经演变为人、社区、货、场、仓、送六大要素重构。社区团购龙头企业兴盛优选规模化在湖南，而不是上海北京深圳广州杭州一线城市；社区团购爆发在00年新冠肺炎之后，一日多餐尽量在家做在家吃的新习惯。这一轮零售爆发，并不是仅仅团长和新三团进场抢了现有社区菜场的生意，而是未来0年零售业产业的再次进化；社区团购活跃在PNF人群（价格敏感-P，品类为家庭一日三餐刚需-N+天天重复_F）。这场变革起于社区团购触发，已经将现有电商平台、社区包括物业管理和社区菜场、传统零售超市、生鲜菜品供应链，农产品批发市场、全国的乡村农场原产地及数字化平台服务商要素全部叠加在一起，所以可以预期，这是一次零售业的大革命，数字化大改造。

兴盛优选依托社区实体便利店，通过“预售+自提”的模式为用户提供服务。

目前，兴盛优选已辐射湖南、湖北、广东、江西、四川、重庆、陕西、贵州、河南、广西、福建、河北、山东、江苏和安徽等5个省、直辖市及多个地（县）级城市和5万多个乡镇，团长数量30万+。在社区电商赛道，兴盛优选一直遥遥领先，目前日均订单超过00万单。09年，兴盛优选的年度GMV达到了00亿元。00年，平台GMV突破亿元，兴盛优选在社区团购行业竞争加剧之前可基本实现%-3%左右的盈利水平。

从产业角度出发，社区团购将掀起一场适合在全国复制推广的“普惠式”零售革命，未来将承载家庭日常性消费的购买渠道之一。

以美团为代表的本地生活平台，和以拼多多为代表的电商平台在社区团购领域的入局长期竞争潜力；滴滴的澄心优选的加入社区团购增加了更多未来变数。对兴盛优选、十荟团等区域性社区团购龙头同样会有机会笑到最后突起。最后社区团购是

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